В мире бизнеса, где амбиции и стремление к успеху порой затмевают человеческие чувства, часто происходят неожиданные повороты судьбы. Одним из таких поворотов стала история Ким Ми-со, секретаря вице-президента семейной компании, и её босса — богатого наследника Ли Ен-джуна. Ким Ми-со пришла работать в компанию Ли Ен-джуна сразу после окончания университета. Умная, трудолюбивая и целеустремленная, она быстро завоевала доверие своего начальника. Ли Ен-джун, обладая харизмой и высоким интеллектом, стал для неё не только боссом, но и своеобразным ориентиром в мире бизнеса. С годами их профессиональные отношения крепли, и Ми-со удавалось справляться с любыми задачами, которые ставил перед ней её высокомерный начальник.
Несмотря на профессиональную успешность, отношения между Ми-со и Ен-джуном были сложными. Его высокомерие и требовательность иногда переходили границы, и Ким чувствовала на себе постоянное давление. Она понимала, что Ен-джун ожидает от неё идеального выполнения работы, но иногда это было слишком тяжело. Сложные проекты, постоянные дедлайны и отсутствие личного времени стали причиной её внутреннего конфликта. Однажды, после особенно напряженного рабочего дня, Ким Ми-со осознала, что больше не может продолжать работать в таких условиях. Она поняла, что её жизнь стала рутиной, где нет места для личных стремлений и желаний. В тот момент, когда она решила уволиться, в её голове возникли мысли о том, что, возможно, это станет началом новой главы в её жизни. Она написала заявление об увольнении и, собравшись с мыслями, отправилась в офис Ли Ен-джуна.
Когда Ким Ми-со сообщила о своем решении, реакция Ли Ен-джуна была неожиданной. Он, привыкший к тому, что все вокруг него подстраиваются под его требования, был шокирован. Ен-джун не мог понять, как его идеальная секретарша, которая всегда справлялась со всеми задачами, могла решиться на такой шаг. Он начал осознавать, что, возможно, его высокомерие и требовательность стали причиной её ухода. Увольнение Ким Ми-со стало не только личной трагедией для Ли Ен-джуна, но и важным уроком. Он начал осознавать, что в бизнесе, как и в жизни, важны не только достижения и успехи, но и человеческие отношения. Отношение к сотрудникам, их эмоции и потребности — это то, что нельзя игнорировать. Возможно, именно этот опыт заставил его пересмотреть свои взгляды на управление и взаимодействие с командой.
